Réaménagement d’un atelier de production pour une meilleure gestion des flux internes : Cas de l’entreprise Cartonnerie el Amine.

Abstract

Ce projet de fin d’études a été réalisé au sein de la Cartonnerie El-Amine et porte sur la conception d’une nouvelle implantation de l’atelier de production. Il repose sur une approche méthodologique combinant des outils d’analyse fonctionnelle et d’optimisation. La première étape a consisté à appliquer la méthode SLP pour analyser les relations entre les équipements. Ensuite, un modèle mathématique a été développé et résolu à l’aide de CPLEX, complété par une approche métaheuristique fondée sur un algorithme génétique. Enfin, la solution retenue a été modélisée en 2D et 3D à l’aide du logiciel VisTable. Le projet vise à améliorer l’organisation de l’espace, à optimiser les flux internes et à réduire les distances de déplacement.