Abstract:
Ce mémoire présente une démarche d’implémentation des quatre premiers piliers de la
Total Productive Maintenance (TPM) au sein de l’entreprise Comptoir du Maghreb, spécialisée
dans la production d’amidon à base de maïs.
Face aux arrêts fréquents et à la faible disponibilité des équipements, l’objectif est d’améliorer
la fiabilité des installations, d’impliquer les opérateurs dans la maintenance de premier
niveau, et de renforcer la performance industrielle globale.
La méthodologie repose sur les principes du Lean TPM et s’appuie sur l’étude de trois
machines clés : le séparateur à buses, les batteries d’hydrocyclones et la centrifugeuse.
Des outils pratiques et des recommandations sont proposés pour un déploiement structuré
de la TPM.
