Abstract:
La gestion de projet utilisé pour planifier, organiser et coordonner les ressources et les activités nécessaires à la réalisation d'un projet dans les limites de contraintes spécifiques telles que le temps, le budget, la portée et la qualité. De ce fait, utiliser une méthode de gestion basée sur des itérations, la transparence, collaboration et auto-organisation, réunions régulières et la livraison incrémentale afin d’attendre à l’objectif de certifie par le GMP. Réalisé au sein de SOPHAL SPA, ce projet nous a permis de gérer et planifie les procédures lié a la production de nouvelle produit d’injection a l’unité 6 de l’entreprise en utilisant la méthode SCRUM. Cette planification m’a permis de connaitre les étapes d’application de la méthode et leur éléments de base tel le sprint, product backlog, sprint backlog, les déférentes réunions et par la fin l’increment de sprint.
