Abstract:
Répondant aux contraintes liées à la complexité de la lecture des données significative nécessaire pour la gestion des entreprises, les industriels ont tendance faire appel à des prestataires pour tarif exorbitants, afin d’élaboration des outils d’analyse et traitement de données facilitant la lecture des informations s’y trouvant, ou dans le cas échéant, accepter de travailler avec une visibilité moins claire, chose qui ne permet pas une bonne gestion de son activité. A cette fin, notre travail a abouti à l’élaboration d’un outil d’aide à la décision, permettant de calculer puis visualiser à temps réel grâce à la technologie de la business intelligence, des indicateurs de performance ainsi que des ratios, dans des tableaux de bords dynamiques, qui assurent la traçabilité des données dans le temps, et donc nous donne un historique en appliquant un filtre (par jour, mois ou année, par machine, par rubrique, par intervenant, …). Nous allons présenter dans ce travail les étapes à suivre pour choisir les bons indicateurs pour élaborer un tableau de bord permettant de mieux gérer ses activités, et à la fin, nous allons exposer les étapes suivies lors de la transformation des tableaux de bords du service maintenance chez Général Emballage SPA, où l’on a re-digitalisé leurs tableaux afin qu’ils soient prêts à visualiser les données significatives de la maintenance prédictive d’une façon appropriée.
