Analyse et amélioration d’un outil de gestion de projet en R&D pharmaceutique au sein de SOPHAL

Abstract

Ce mémoire explore la mise en place et l'évaluation d'une nouvelle plateforme de gestion de projets au sein d'une entreprise pharmaceutique Algérienne SOPHAL. À travers une analyse approfondie des besoins, l'évaluation des outils existants et le développement d'une solution sur mesure, nous avons cherché à améliorer l'efficacité et la collaboration au sein de l'entreprise. Les résultats obtenus montrent que la plateforme apporte des avantages significatifs, bien que certaines lacunes doivent encore être adressées pour optimiser son adoption et son efficacité.