Abstract:
Toutes les entreprises donnent une importance capitale à la gestion des stocks. De ce fait, il est nécessaire d’optimiser les flux entrants et sortants des produits au sein des entrepôts ainsi que le dimensionnement des espaces de stockage afin de garantir une gestion efficace et rentable des stocks. Par ailleurs, l’utilisation des outils informatiques est devenue nécessaire afin d’assurer une gestion temps réel aux managers des entreprises. Dans ce contexte, ce projet porte sur la mise en place d’un Warehouse Management System (WMS) au sein de l’entreprise cartonnerie El Amine pour le stockage des matières premières afin de minimiser les mouvements improductifs et réduire la durée de vie des produits dans le système de stockage. De ce fait, nous avons effectué une analyse ABC afin de définir les produits les plus importants, redimensionner l’espace de stockage afin d’exploiter au mieux l’espace existant et affecter chaque matière première à des zones bien définies facilitant ainsi son arriver au système de production, cette opération est assuré grâce au WMS conçu pour l’entreprise.
