Abstract:
Le présent document est le rapport du projet de fin d’études, effectué dans le cadre de la formation d’ingénieur d’état à l’Ecole Nationale supérieur des Sciences Appliquées de Tlemcen, spécialité Génie industriel option management Industriel et Logistique.
Le stage s’est déroulé au sein de l’entreprise « IRIS », plus précisément l’unité de production des réfrigérateurs et congélateurs 2 « l’URF2 »,
Pour cela, nous avons choisi la démarche «DMAIC », où on a suivi les étapes suivantes, une première étape de définition de causes des problèmes, puis une étape de détermination des causes principales .Puis une étape de classification des causes dans des groupes selon leur répétitivité et similarité. Finalement, une étape de proposition des solutions pour chaque groupe.
Les principaux résultats que nous avons obtenus sont comme suit :
La réduction des délais d’exécution.
L’élaboration d’un plan d’unité qui réduit les déplacements non utiles et les temps de non-valeur ajoutée.
La proposition des solutions pour améliorer les méthodes de travail et promouvoir la culture d’entreprise
La proposition de mise en place des « 5S »pour l’organisation de milieu de travail.
